Conheça o treinamento que ensina líderes de vendas a recrutar, gerir e potencializar o resultado de super vendedores.

Preencha o formulário abaixo para receber mais detalhes do treinamento de 10 semanas.

Pra quem é o treinamento:

Para líderes, gestores, coordenadores e supervisores de times de vendas que querem aprender a gerir e potencializar o resultado da sua equipe.

Para gestores e empresários que querem aprender a recrutar e selecionar bons vendedores para o seu time.

Para gestores que estão tendo dificuldade em fazer com que seu time bata a meta de vendas todos os meses.

Para gestores de equipes comerciais que querem aprender como criar um ambiente de alta performance e manter seus vendedores motivados a vender cada vez mais.

Pra quem NÃO é o treinamento:

Para quem ainda não possui um time comercial montado ou atua ainda como vendedor na empresa.

Para gestores que buscam uma fórmula mágica que vai fazer todo o trabalho sozinha e vender automaticamente por eles.

Para gestores que só estão como gestores, mas não querem se desenvolver como líderes. Não buscam uma evolução na carreira de vendas.

Confira o que você vai aprender nos 10 encontros

01

Como liderar e construir um time de alta performance

Você vai compreender as habilidades essenciais de um líder, como recrutar e selecionar bons vendedores e como construir um bom relacionamento com o time.

02

Como desenvolver uma mentalidade de liderança

Aprenda neste encontro as principais formas de desenvolver uma mentalidade de liderança que lhe permitirá conduzir com mais tranquilidade e eficácia o seu time.

03

Motivação e Gestão de pessoas

Neste encontro você vai aprender estratégias para motivar seu time e construir um ambiente de desenvolvimento contínuo.

04

Análise de Perfil Comportamental: CVAT Sales

Neste encontro você vai aprender técnicas de análise de perfil comportamental que te ajudarão a melhorar os resultados com recrutamento e seleção de novos super vendedores.

05

Como fazer o recrutamento e seleção de bons vendedores

Neste encontro você vai aprender técnicas para montar um processo eficaz de recrutamento e seleção de bons talentos no mercado.

06

Processo Comercial & CRM

Neste encontro você vai compreender como montar um processo comercial adequado pra sua empresa, montar um painel de controle de indicadores e analisar dados pra controlar a performance do time.

 

07

Gestão de Indicadores de Performance

Neste encontro você aprenderá a desenvolver metas do time, como criar uma cultura de feedback e planejamento de reuniões pra gestão da equipe.

08

Treinamento e Desenvolvimento

Neste encontro falaremos sobre a maneira correta de treinar, apoiar e cobrar de maneira saudável seus vendedores.

09

Inteligência Emocional aplicada à gestão de super vendedores

Aprenda neste encontro como o seu cérebro funciona e o que fazer para desenvolver a alta performance.

10

Gestão de conflitos e a liderança

Neste encontro você aprenderá as melhores práticas para liderar,  desenvolver e gerir possíveis conflitos no seu time.

Quem já passou pelo treinamento, aprova:

Vamos fazer os cálculos. Ao comprar o treinamento hoje, você leva:

Tudo isso por apenas R$1.997,00.

Qual é o investimento?

APENAS R$1.997,00 À VISTA OU 12X DE 

R$199,31

Atenção: As vagas são limitadas a 30 alunos.

Aproveite essa oportunidade o quanto antes.

07

DIAS DE GARANTIA

Ou você fica feliz com o conteúdo, ou você fica na tranquilidade com 100% do seu dinheiro de volta. Se, dentro de 7 dias, você decidir não continuar o treinamento por qualquer motivo, basta mandar um e-mail para contato@supervendedores.com.br explicando o motivo e nós faremos o seu reembolso sem nenhuma burocracia.

Conheça quem vai te guiar nessa jornada

Leandro Munhoz

Responsável por impactar mais de 450 mil profissionais de vendas por ano
CEO e Founder do SuperVendedores, Host do Podcast Papo de Vendedor. Trabalha com consultorias de Funil de Vendas em Y, implantando projetos de Inbound e Outbound Marketing em empresas B2B. Formado em Administração de Empresas e MBA em Gestão Estratégica de Vendas pela FGV e University of Tampa.

Daniel Mestre

Treinou e formou equipes comerciais em 10 estados do Brasil
Consultor, HeadHunter & Trainner da área Comercial com mais de 10 anos de experiência. Formado em Administração de Negócios MBA em Gestão de Pessoas. Co-Desenvolvedor da ferramenta de Assessment CVAT Sales. Formou e treinou equipes comerciais em 10 estados do Brasil. Co-Host do Podcast Papo de Vendedor.

Não vá embora com dúvidas

O treinamento possui 10 encontros de 2 horas de duração e a gravação fica disponível por 1 ano após a compra.

O treinamento é ideal tanto para gestores (líderes, coordenadores, supervisores) comerciais, quanto para empresários que querem aprender a recrutar, gerir e potencializar um time de vendas.

Ao finalizar sua inscrição, você receberá automaticamente um e-mail com o seu acesso. O treinamento está hospedado na plataforma Hotmart, líder do mercado no segmento de educação on-line. Você receberá um link de acesso a um grupo no WhatsApp com os demais alunos, onde disponibilizaremos o link de acesso às aulas semanais.

Sim, ao concluir o treinamento na plataforma, você receberá automaticamente seu certificado digital.

Você terá acesso por 1 ano, para poder estudar e aplicar no seu tempo.

Os pagamentos são processados pela plataforma da Hotmart. São aceitas todas as bandeiras de cartão de crédito. Você pode efetuar a compra via cartão de crédito, Paypal, PIX, boleto bancário, G Pay, Samsung Pay e Cartão Virtual da Caixa.

 

Compras via cartão de crédito, PIX e Paypal são liberadas imediatamente, logo após a confirmação do pagamento. 

 

Para pagamentos via boleto bancário, é necessário aguardar a compensação do boleto junto ao banco para liberação da compra e pode levar até 3 dias úteis.

Sim, em até 12x no cartão.

Caso este produto não satisfaça suas necessidades, você poderá solicitar reembolso do valor pago em até 7 dias neste site próprio da plataforma Hotmart refund.hotmart.com, sem burocracia e ressentimentos.

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AVISO LEGALeste produto não garante a obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia não deve ser interpretada como uma garantia de resultados para você.

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