Recrutamento e Seleção

4 Problemas que Você Evita com um Bom Modelo de Gestão de Pessoas!

Leandro Munhoz Moreira
Escrito por Leandro Munhoz Moreira em 3 de setembro de 2018
4 Problemas que Você Evita com um Bom Modelo de Gestão de Pessoas!
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Vimos em um post anterior aqui no blog Supervendedores as vantagens de um RH bem estruturado dentro de uma empresa.

Uma dessas vantagens, sem dúvidas, é a melhor gestão de pessoas que o departamento de recursos humanos proporciona.

Hoje vamos nos aprofundar neste ponto. Em primeiro lugar, você conhece o que é um modelo de gestão de pessoas?

Gestão de pessoas

Não existe só um modelo de gestão de pessoas. Na verdade, os especialistas dividem em três principais modelos. São eles:

  • Modelo autocrático – É o mais antigo e tem como característica manter o poder de decisão concentrado no alto escalão da empresa. Substitui a comunicação interna por um controle rígido. Por isso, é considerado antiquado.
  • Modelo flexível – Considera essencial a participação do colaborador para a tomada de decisões e crescimento da empresa, valoriza o desempenho pessoal e de equipe. É marcado por delegação de tarefas, feedbacks e reconhecimento a resultados atingidos.
  • Modelo por competência – Foca em resultados atingidos a partir do perfil comportamental dos talentos que estão na equipe alinhados ao modo operacional da empresa. Demanda pesquisa e planejamento intensos, é preciso um procedimento cíclico contínuo de quatro fases: mapeamento, avaliação, desenvolvimento e monitoramento.

Conhecendo os três modelos, então, podemos agora detalhar 4 problemas que você evita com um bom modelo de gestão de pessoas:

1- Aumento de produtividade

Conhecendo os resultados obtidos, o perfil dos colaboradores e o feedback apresentado por eles, o departamento de RH tem de conduzir todas essas características da corporação para o resultado de aumento de produtividade.

É possível localizar habilidades que estão faltando na equipe. E, além disso, buscá-las no próximo processo de recrutamento e seleção.

2 – Melhora no clima organizacional

Ao conhecer as características dos colaboradores e estudar o feedback que é passado por eles, o departamento de RH tem as ferramentas necessárias para promover a melhora na dinâmica de trabalho, melhorar o clima no ambiente.

Então, como já se sabe, as pessoas rendem mais em ambientes mais saudáveis.

3 – Diminuição da insatisfação e demissão em massa

Funcionário mais satisfeito rende mais e fica mais tempo na casa!

Após investir em treinamento, em experiências para o colaborador, deve-se tentar manter esta pessoa por mais tempo na equipe.

Por isso, é um bom modelo de gestão de pessoas contribui neste objetivo.

4 – Mais resultados, menos desgaste emocional e físico

É como um círculo virtuoso. Ao melhorar o clima no ambiente de trabalho os colaboradores vão render mais.

Com isso, os resultados serão melhores. Com números positivos, há menos desgaste físico e emocional, o que mantém um ótimo ambiente.

Cuide deste círculo, mantendo capacitação e feedbacks constantes. Portanto, promova avaliações de desempenho e de satisfação para garantir a eficácia do modelo a longo prazo.

Saiba muito mais

Siga navegando no nosso blog e conheça as funções de um gestor de recursos humanos, saiba o que perguntar em uma entrevista de emprego e muito mais.

Além disso, entre em contato conosco e divida as suas experiências. Como é o modelo de gestão de pessoas na sua empresa?

Até a próxima!

E ae? Terminou a leitura? ;)

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